Un seul interlocuteur sur l'ensemble de la vie commerciale de votre programme.
Nous posons les bonnes questions avant d'agir et nous restons jusqu'au bout.
Étude territoriale, analyse concurrentielle, identification des acquéreurs naturels, recommandations prix et typologies. On forme une conviction avant d'agir.
Tempo de lancement, sélection du commercial, installation du bureau de vente, outils de vente, pricing final. On structure avant d'ouvrir.
Animation commerciale, CRM temps réel, reporting hebdomadaire, suivi du taux d'absorption, ajustements en cours. On pilote au quotidien.
Dossiers SRU, financement acquéreurs, coordination notaires, accompagnement à la livraison. On reste jusqu'à la remise des clés.
Un seul interlocuteur, de bout en bout. Nous ne passons pas le relais à mi-chemin, nous restons présents
à chaque étape de la vie commerciale du programme.
Étude territoriale, analyse concurrentielle, identification des acquéreurs naturels, recommandations prix et typologies.
Tempo de lancement, sélection du commercial, installation du bureau de vente, outils de vente, pricing final.
Animation commerciale, CRM temps réel, reporting hebdomadaire, suivi du taux d'absorption, ajustements en cours.
Dossiers SRU, suivi bancaire, relance acquéreurs, coordination notaires, sécurisation trésorerie promoteur.
Accompagnement à la livraison, interface acquéreurs, coordination avec le promoteur. On reste jusqu'à la remise des clés.
Notre premier travail, c'est de comprendre chaque programme dans sa réalité, son marché, sa concurrence, ses acquéreurs naturels, son potentiel. De cette analyse naît une stratégie sur mesure : le bon positionnement prix, les bons supports, le bon tempo de commercialisation. Ce n'est pas une méthode qu'on applique. C'est un regard qu'on apporte à chaque fois.
Plus de 15 ans sur le terrain francilien, c'est une connaissance qui ne s'improvise pas. Des premières opérations de promoteurs régionaux aux portefeuilles multi-programmes de grands groupes nationaux — on a appris ce marché en le pratiquant, programme après programme, territoire après territoire. Plus d'une centaine d'opérations. Du 77 au 95.
Personne ne devrait avoir à demander où en est sa commercialisation. Reporting, tableaux de bord, points réguliers, tout est partagé, en continu. Parce que la clarté n'est pas une option. C'est ce qui fonde une vraie relation de travail.
La vente ne s'arrête pas à la réservation. Elle s'arrête quand les clés sont remises. Entre les deux, chaque étape compte, et on est là pour chacune d'elles. Parce que c'est dans ce suivi que se joue la vraie qualité d'une commercialisation.